医院药品管理复杂吗？在患者看来就是医生开药、药师发药、护士给药这样简单，但在业内看来却是涉及多个部门和多个环节的过程。然而，过程越复杂，出错的几率就越大。妇儿中心在HIMSS7级的推动下，采用智能化的技术手段，对药品进行闭环管理，达到化繁为简，减少误差，保障安全的显著效果。

1.妇儿中心的整体信息平台就是一个智能的大脑。药品闭环中涉及到医生的电子病历系统，药师的审方系统、配发药系统，护士的移动护理系统，以及检验LIS系统、影像PACS系统，它们就是大脑中的神经元，相互串联形成网络，所有的药品信息在其中精确、高速的运转且彼此分享。

2.每一个药品都有自己的ID（身份识别）。药品闭环环节众多，包括从药品的采购，到公司配送、药库接收、上架、出入库，以及医生开药，药师审核、调剂、核对，运输，护士接收、给药、到最后疗效或不良反应的监测等。我们给每一个药品都赋予ID，即二维码，通过WIFI和条码技术，每一个步骤都通过扫码来完成，这样，药品信息，操作者信息，时间、地点、患者信息等在扫码过程中被连续记录，形成闭环。应用这样的技术，不管是药品检查，不良发应追溯，还是药品召回等都能及时调用且准确无误。

3.药品闭环管理无特例。医疗的复杂性，药品的多样性，导致实际工作总有一些特例的存在，但我们通过技术手段给予智慧性的解决，例如：特殊级别抗菌药物闭环，增加了授权和会诊限制环节；麻精药品、手术室用药闭环，通过智能药柜做到单支管理和批号追踪。事实上，妇儿中心总共药品管理细分成11个小的药品闭环，并根据各自特点，在流程中增加或完善某些环节，实现了药品闭环管理无特例、无死角。

4.给每位医生配备1名“临床药师”。医生、药师利用各自的专业知识相互配合，共同诊治患者，是发达国家的通行做法，也是我国发展的方向。现实药师不够怎么办，我们构建了强大的合理用药知识库，利用CDSS智能系统，给每位医生配备人工智能化“临床药师”，在医生开医嘱时，药师审方时，“她”能够告诉你药物的用法同患者的年龄、身高、体重、妊娠、哺乳、肝肾功能、合并用药、饮食等病生理状态有什么关联，你的处方有什么问题，要怎么修改。我们还开发了医师-药师交互系统，就像平时用的微信、QQ一样，就问题医嘱可以实时沟通。借助这些智能手段，我们实现了实时审方，将差错消灭在初始阶段，我院也成为华南地区#^一家达到三甲A级标准（收费前审方）的医院。

从“深蓝”到 “AlphaGo”，从人工计算到人工智能，人类用了20年。通过HIMSS7级认证，标识着妇儿中心也迈入了智慧医院的门槛，药品也初步实现了智能化的闭环管理。坚信在未来的智能化道路上，妇儿中心一定会引领潮流，越走越快。

2016年12月17日

广州•白云国际会议中心

第三届中美医疗信息化发展高峰论坛

暨2016 HIMSS大中华区年会

广州市妇女儿童医疗中心分论坛

13：30-13：40 开幕式

13：40-15：00 专题讲座

医院信息化国际标准的中国实践 ——广州妇儿中心副院长 李庆丰

基于国际标准体系的智慧医院建设思路和实践——医惠科技高级副总裁 何国平

医院信息化建设的组织执行及闭环管理实现——广州妇儿中心科教信息部主任 宋燕燕

技术创新有效改善医护患体验——广州妇儿中心医务部主任 孙 新

15：00-15：10 茶歇

15：10-16：30 专题讲座

医院上云的信息化建设之路——中国联通医院信息化云华运营中心副总经理 李世英

移动护理在医院国际标准化管理中的作用——广州妇儿中心护理部主任 林 艳

国际标准下医院药品闭环管理与患者安全用药——广州妇儿中心药学部主任 陈怡禄

如何实现医院的无纸化——广州妇儿中心科教信息部副主任 杨秀峰

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