为了进一步加强职工参与民主管理、民主监督的意识，充分调动职工的主观能动性、工作积极性和群众创造性，促进市妇儿中心的经营管理工作规范化、高效化和同质化的建设，推进妇儿中心的发展，市妇儿中心工会制定了《开展经营管理专项质询活动的方案》，从2012年7月起，开展经营管理专项质询活动。市妇儿中心经营管理专项质询小组由常任制小组成员和非常任制小组成员组成。常任制小组成员由市职代会生产经营小组成员担任，非常任制小组成员从全体职工代表中遴选产生，非常任制小组成员每届任期半年。市妇儿中心经营管理专项质询小组成员负责收集职工关于市妇儿中心经营管理、重要工作决策等项工作的意见和建议；就妇儿中心的经营管理、重要工作决策或其他事项进行讨论、审议及无记名投票表决，结果供中心领导作决策参考；就职工关心的有关经营管理以及一些重要工作决策的相关事项进行解释和说明；根据市妇儿中心的实际运作情况和职工的意见对中心的经营管理提出一些针对性和建设性的意见提交市妇儿中心领导班子或职工代表大会审议。

2012年7月10日下午，广州市妇女儿童医疗中心经营管理专项质询小组成立仪式在珠江新城院区15楼大会议室举行。市妇儿中心领导班子成员和工会负责人、办公室主任以及各分工会推荐参加专项质询小组的职工参加了启动仪式并合影留念。

在该小组成立仪式上，妇儿中心党委书记耿春华同志对如何做好经营管理专项质询工作提出了三点要求：一是要树立大局观和全局观念，站在妇儿中心长远发展的高度，以客观公正的态度，正确地行使广大职工赋予的经营管理专项质询民主权利，提高妇儿中心领导的决策水平，从而促进妇儿中心的管理和发展；二是希望经营管理专项质询小组成员和工会组织不辱使命、一起努力，共同把经营管理专项质询工作做好做实；三是希望各位经营管理专项质询小组成员正确处理好本职工作和经营管理专项质询工作的工作，加强学习，尤其是对医院经营管理等相关文件政策的学习，积极收集和征求广大职工的意见和建议，自觉接受广大职工的监督和评议。

市妇儿中心#$期经营管理专项质询小组第一次会议就儿童院区、妇婴院区的布局以及租赁的诗书路广州银行大楼如何使用等议题进行了讨论和审议，讨论和审议结果给妇儿中心领导班子决策提供了很好的参考意见。